برای تولید در بالاترین سطح خودتان،باید برای مدتی طولانی با تمرکز کامل وبدون حواس پرتی روی یک وظیفه کار کنید.
دلیل موفقیت برخی مدیران بر خلاف گفتهء بالا اینست که آنها گنجینه ای از تجربه که به سختی به دست آمده واستعدادی صیقل داده شده واثبات شده در مورد بازارشان دارند.
یک وقفه در کار،حتی اگر کوتاه باشد،کل زمان لازم برای تکمیل یک کار را افزایش می دهد.
اندازه گیری سهم افراد در تولیدات شرکت به صورت عینی دشوار است.
در غیاب معیارها،اکثر افراد به سمت چیزهایی میروند که آسان تر است.
شفافیت در مورد آنچه مهم است،موجب شفافیت در مورد آنچه مهم نیست می گردد.
درصورت نبود شاخص های روشن،مشغلهءزیاد وقابل روءیت ،نشانهء بهره وری